こんにちは、ビジネスライフスタイルデザイナーの西畑です。
昨日の不動産戦略アドバイザーの研修の終了編です。
研修は、本当は10:00からでしたが、なぜか時間を間違えてしまい、午後からの参加となりました。
ちなみに、午前中は、「再生エネルギー全量買取制度の全用途法律実務」という内容で、
以下のような内容の講演でした。
・全量買取法を巡る最近の動き
・調達価格等算定委員会の調達価格及び調達期間に関する意見
・省令・告示の内容
・パブリックコメントに対する回答(「考え方」)の重要ポイント
・エネ庁の「特定契約・接続契約モデル契約」の内容
・全量買取法の概要
・特定契約(電力需給契約)の内容
・各種契約
・匿名組合ストラクチャーと税法
・信託ストラクチャー
・再生可能エネルギーのプロジェクト・ファイナンス
・スポンサーサポート契約
午後の内容は、
ケーススタディ「北関東エネルギー会社の事業継承対策」でした。
前半は、講義で後半がグループワークの形式でした。
講義の内容は大凡、事業継承・財務リスク対策のフレームワークの解説と、
具体的な対策時に使う、評価方式及び特例法等の活用方法でした。
講師は、税理士の平川茂先生でしたので、当然内容は、財務中心ですが、
ケーススタディの会社は、不動産を多く所有・利用している為、CRE戦略が重要となります。
大変勉強になりました。
まだ、わからない部分も多々ありますが、このような、案件の場合は、
不動産戦略アドバイザーと財務のプロが組んで対応する必要があると、感じました。
それでは、また。

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